{"id":4574,"date":"2026-07-02T18:08:13","date_gmt":"2026-07-02T21:08:13","guid":{"rendered":"https:\/\/diadianews.com\/index.php\/2026\/07\/02\/empresa-espera-faturar-r-100-milhoes-com-gestao-tributaria-automatizada\/"},"modified":"2026-07-02T18:08:13","modified_gmt":"2026-07-02T21:08:13","slug":"empresa-espera-faturar-r-100-milhoes-com-gestao-tributaria-automatizada","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/diadianews.com\/index.php\/2026\/07\/02\/empresa-espera-faturar-r-100-milhoes-com-gestao-tributaria-automatizada\/","title":{"rendered":"Empresa espera faturar R$ 100 milh\u00f5es com gest\u00e3o tribut\u00e1ria automatizada"},"content":{"rendered":"
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Divulga\u00e7\u00e3o<\/em> \u2013 Ulisses Brondi, CEO da ASIS<\/p>\n

O Brasil construiu, ao longo do tempo, um sistema tribut\u00e1rio que desafia as empresas n\u00e3o apenas pelo volume de impostos, mas pela forma como eles precisam ser geridos. <\/p>\n

A complexidade e o alto n\u00edvel de exig\u00eancia operacional do Fisco, intensificada nos \u00faltimos anos, elevou o n\u00edvel de controle sobre o mercado e reduziu o espa\u00e7o para erros. <\/p>\n

Hoje, cada opera\u00e7\u00e3o deixa rastros que podem ser cruzados em tempo real, e \u00e9 nesse ambiente que a \u00e1rea fiscal ganha outro peso dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u201cO erro podia at\u00e9 passar despercebido ou aparecer como algo pontual, uma nota preenchida de forma incorreta, um c\u00e1lculo feito errado, um cadastro desatualizado. Como a fiscaliza\u00e7\u00e3o ocorria de forma mais fragmentada e posterior \u00e0s opera\u00e7\u00f5es, essas inconsist\u00eancias nem sempre eram cruzadas ou identificadas de maneira integrada\u201d, explica Ulisses Brondi, CEO da ASIS Tax Tech, empresa brasileira de tecnologia tribut\u00e1ria que desenvolve solu\u00e7\u00f5es para automa\u00e7\u00e3o, controle e conformidade fiscal.<\/p>\n

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Ulisses Brondi, CEO da ASIS Tax Tech<\/strong><\/em><\/p>\n

O executivo ainda destaca que, agora, o Fisco cruza automaticamente informa\u00e7\u00f5es de diferentes fontes, notas fiscais, declara\u00e7\u00f5es, movimenta\u00e7\u00f5es, e faz isso de forma cont\u00ednua. Nesse ambiente, um erro n\u00e3o aparece sozinho: ele se repete, se conecta com outros dados e revela um padr\u00e3o.\u00a0<\/p>\n

Ou seja, o que antes parecia um deslize isolado passa a indicar uma inconsist\u00eancia estrutural, um problema de processo, de cadastro ou de l\u00f3gica tribut\u00e1ria. \u201cIsso obriga as empresas a sa\u00edrem de uma l\u00f3gica reativa e adotarem uma gest\u00e3o fiscal cont\u00ednua, baseada em monitoramento e antecipa\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Brondi.<\/p>\n

A expans\u00e3o de empresas como a ASIS Tax Tech est\u00e1 ligada a esse ambiente. Ap\u00f3s crescer 69% no \u00faltimo ano, a companhia projeta novo avan\u00e7o em 2026, com meta de R$ 100 milh\u00f5es em faturamento.\u00a0<\/p>\n

Fundada em 2009, a empresa cresceu acompanhando a digitaliza\u00e7\u00e3o do Fisco brasileiro, especialmente ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o do SPED, quando o governo come\u00e7ou a estruturar um modelo de fiscaliza\u00e7\u00e3o baseado em dados.\u00a0<\/p>\n

Isso significou o fim de um modelo fragmentado e o in\u00edcio de um ambiente em que informa\u00e7\u00f5es fiscais, cont\u00e1beis e operacionais passaram a dialogar entre si, e hoje se posiciona como uma tax tech, ou seja, uma empresa que usa tecnologia para resolver desafios tribut\u00e1rios de forma completa.\u00a0<\/p>\n

A partir dali, o desafio mudou de natureza. \u201cN\u00e3o se trata apenas de apurar tributos, mas de garantir que cada informa\u00e7\u00e3o transmitida esteja consistente com um conjunto amplo de dados j\u00e1 dispon\u00edveis ao Fisco\u201d, diz.\u00a0<\/p>\n

Foi nesse ponto que a empresa direcionou sua atua\u00e7\u00e3o: desenvolver mecanismos capazes de antecipar inconsist\u00eancias e reduzir a exposi\u00e7\u00e3o a riscos.\u00a0<\/p>\n

Nos \u00faltimos dois anos, essa proposta ganhou escala. A ASIS triplicou o faturamento e ampliou o escopo da plataforma, que passou a integrar rotinas fiscais e cont\u00e1beis em um mesmo ambiente. <\/p>\n

A opera\u00e7\u00e3o inclui auditoria digital, atualiza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua da legisla\u00e7\u00e3o e automa\u00e7\u00e3o de processos que, at\u00e9 pouco tempo atr\u00e1s, dependiam de confer\u00eancia manual.<\/p>\n

\u201cHoje lidamos com um volume de altera\u00e7\u00f5es legais que torna invi\u00e1vel qualquer acompanhamento sem tecnologia. Com mais de 3 milh\u00f5es de altera\u00e7\u00f5es na lei por ano, a plataforma monitora automaticamente as al\u00edquotas de impostos e mant\u00e9m os cadastros de produtos e servi\u00e7os sempre atualizados\u201d, afirma<\/p>\n

Um dos pontos centrais est\u00e1 na captura de documentos fiscais. Notas eletr\u00f4nicas emitidas contra empresas, NF-e, CT-e e NFS-e, podem surgir em milhares de munic\u00edpios, com regras distintas. Reunir, organizar e validar essas informa\u00e7\u00f5es sempre foi uma tarefa dispersa. Agora, esse fluxo passa a ser consolidado automaticamente, reduzindo lacunas e retrabalho.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, a plataforma executa rotinas de planejamento tribut\u00e1rio e monitora inconsist\u00eancias \u00e0 medida que surgem. O ganho n\u00e3o est\u00e1 apenas na execu\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida, mas na possibilidade de identificar desvios antes que se tornem passivos.<\/p>\n

A pr\u00f3xima etapa dessa transforma\u00e7\u00e3o j\u00e1 tem data para come\u00e7ar. A transi\u00e7\u00e3o da Reforma Tribut\u00e1ria, prevista entre 2026 e 2033, deve introduzir um per\u00edodo de conviv\u00eancia entre sistemas diferentes, ampliando a complexidade operacional. <\/p>\n

Para empresas, isso significa lidar com novas regras sem abrir m\u00e3o das antigas, um cen\u00e1rio que tende a exigir ainda mais controle.<\/p>\n

Desse modo, a discuss\u00e3o sobre tecnologia fiscal come\u00e7a a se deslocar. Mais do que automatizar tarefas, a expectativa \u00e9 reorganizar a forma como as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o consumidas.<\/p>\n

\u201cO caminho aponta para menos navega\u00e7\u00e3o em sistemas e mais interpreta\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica de dados. A ideia \u00e9 concentrar a an\u00e1lise em plataformas que consigam traduzir cen\u00e1rios complexos em respostas diretas e tudo isso em um tempo recorde\u201d, conclui Brondi.<\/p>\n

Segundo Ulisses, como parte dos planos para o futuro, a ASIS quer avan\u00e7ar, justamente, na forma como entrega informa\u00e7\u00e3o ao cliente e simplificar a interface com o usu\u00e1rio.\u00a0<\/p>\n

\u201cO avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial deve mudar a forma como as empresas lidam com informa\u00e7\u00f5es fiscais, cont\u00e1beis e conformidade. E estamos trabalhando nesse sentido. Em vez de navegar por m\u00faltiplas telas, relat\u00f3rios extensos e grandes volumes de dados desconectados, a tend\u00eancia passa a ser a centraliza\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise em plataformas capazes de interpretar cen\u00e1rios complexos automaticamente e entregar respostas mais estrat\u00e9gicas, de forma simples, r\u00e1pida e acion\u00e1vel. Isso significa sair de um modelo baseado em leitura e confer\u00eancia manual para uma l\u00f3gica orientada por dados, em que o sistema j\u00e1 indica onde est\u00e3o os riscos, qual \u00e9 o impacto financeiro envolvido e quais decis\u00f5es precisam ser priorizadas\u201d, afirma.<\/p>\n

Esse avan\u00e7o no uso de intelig\u00eancia artificial, segundo o executivo, \u00e9 uma resposta direta ao novo ambiente fiscal brasileiro, em que o volume de dados, a velocidade da fiscaliza\u00e7\u00e3o e o n\u00edvel de exig\u00eancia tornaram invi\u00e1vel qualquer gest\u00e3o baseada apenas em revis\u00e3o posterior. <\/p>\n

Com isso, a transforma\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o em direcionamento estrat\u00e9gico permite antecipar problemas antes que eles se convertam em custos.<\/p>\n

Mais informa\u00e7\u00f5es: https:\/\/asisprojetos.com.br\/<\/a><\/p>\n

\"Ulisses<\/figure>\n

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