{"id":5257,"date":"2026-07-20T19:52:58","date_gmt":"2026-07-20T22:52:58","guid":{"rendered":"https:\/\/diadianews.com\/index.php\/2026\/07\/20\/tarifaco-leva-relacao-brasil-eua-ao-pior-momento-em-200-anos-e-a-conta-ja-chega-a-r-76-bilhoes-segundo-ibevar-fia-business-school\/"},"modified":"2026-07-20T19:52:58","modified_gmt":"2026-07-20T22:52:58","slug":"tarifaco-leva-relacao-brasil-eua-ao-pior-momento-em-200-anos-e-a-conta-ja-chega-a-r-76-bilhoes-segundo-ibevar-fia-business-school","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/diadianews.com\/index.php\/2026\/07\/20\/tarifaco-leva-relacao-brasil-eua-ao-pior-momento-em-200-anos-e-a-conta-ja-chega-a-r-76-bilhoes-segundo-ibevar-fia-business-school\/","title":{"rendered":"Tarifa\u00e7o leva rela\u00e7\u00e3o Brasil-EUA ao pior momento em 200 anos e a conta j\u00e1 chega a R$ 76 bilh\u00f5es, segundo IBEVAR-FIA Business School"},"content":{"rendered":"
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Tarifa\u00e7o leva rela\u00e7\u00e3o Brasil-EUA ao pior momento em 200 anos e a conta j\u00e1 chega a R$ 76 bilh\u00f5es, segundo IBEVAR-FIA Business\u00a0School<\/strong>\u00a0<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 mais uma crise comercial\u00a0mostram os dados da pesquisa IBEVAR-FIA Business\u00a0School. <\/p>\n

Depois da confirma\u00e7\u00e3o da nova rodada de tarifas americanas \u2014 25% somados a mais 12,5% de sobretaxa por suspeita de trabalho for\u00e7ado, num total de at\u00e9 37,5% sobre parte da pauta exportadora \u2014, diplomatas ouvidos pelo projeto Mem\u00f3rias da Diplomacia Brasileira classificam o momento atual como o mais grave da rela\u00e7\u00e3o bilateral em mais de dois s\u00e9culos, superando at\u00e9 a ruptura de 1977 entre Ernesto Geisel e Jimmy Carter. <\/p>\n

A diferen\u00e7a desta vez \u00e9 que o term\u00f4metro n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 diplom\u00e1tico \u2014 \u00e9 fiscal, setorial e regional, e j\u00e1 tem pre\u00e7o.\u00a0<\/p>\n

A conta setorial: US$ 11 bilh\u00f5es, um quarto do crescimento do ano<\/strong>\u00a0<\/p>\n

Estima-se que\u00a0US$ 11 bilh\u00f5es\u00a0em exporta\u00e7\u00f5es brasileiras est\u00e3o diretamente atingidos pela nova tarifa \u2014 o equivalente a\u00a00,5 a 0,6 ponto percentual do PIB de 2026, ou\u00a0R$ 76 bilh\u00f5es\u00a0retirados da atividade econ\u00f4mica. <\/p>\n

Com o mercado projetando crescimento de apenas 1,99% a 2,0% para o ano, o tarifa\u00e7o sozinho compromete entre um quarto e um ter\u00e7o de todo o resultado esperado \u2014 a diferen\u00e7a entre o Brasil \u201ccrescer na m\u00e9dia\u201d ou \u201ccrescer capengando\u201d\u00a0em\u00a0um\u00a0particularmente dif\u00edcil.\u00a0\u00a0<\/p>\n

O setor madeireiro \u00e9 o mais exposto do pa\u00eds:\u00a083% de suas exporta\u00e7\u00f5es\u00a0est\u00e3o na lista tarifada, \u00e0 frente de minerais n\u00e3o-met\u00e1licos (56,3%), qu\u00edmicos (51,8%) e alimentos (38,1%). <\/p>\n

Cal\u00e7ados, t\u00eaxteis, m\u00f3veis e m\u00e1quinas somam-se \u00e0 lista dos mais afetados \u2014 sem falar na Embraer, que estima um custo adicional de\u00a0R$ 50 milh\u00f5es por avi\u00e3o\u00a0vendido aos EUA, com impacto acumulado de\u00a0R$ 20 bilh\u00f5es at\u00e9 2030.\u00a0<\/p>\n

Geografia da crise: dois estados concentram mais da metade do golpe<\/strong>\u00a0<\/p>\n

O tarifa\u00e7o n\u00e3o bate igual em todo o territ\u00f3rio nacional.\u00a0S\u00e3o Paulo e Santa Catarina concentram 52%\u00a0de todo o impacto da tarifa mais recente \u2014 SP sozinho responde por\u00a0US$ 3 bilh\u00f5es, ou 41,6% do total afetado. <\/p>\n

Em termos relativos, por\u00e9m, \u00e9 Santa Catarina quem sofre mais:\u00a068% de tudo que o estado exporta aos EUA\u00a0est\u00e1 na lista tarifada. No Nordeste, o Cear\u00e1 \u00e9 o caso mais cr\u00edtico de depend\u00eancia \u2014\u00a096,5%\u00a0de suas exporta\u00e7\u00f5es ao mercado americano v\u00eam da ind\u00fastria, com o polo metal\u00fargico de Pec\u00e9m respondendo sozinho por US$ 441,3 milh\u00f5es em risco.\u00a0<\/p>\n

Diante do estrago, o governo federal ampliou o Plano Brasil Soberano, somando\u00a0R$ 55 bilh\u00f5es\u00a0em linhas de cr\u00e9dito via BNDES (R$ 40 bilh\u00f5es na primeira fase, mais R$ 15 bilh\u00f5es na segunda, via MP 1.345\/2026). <\/p>\n

A demanda das empresas, por\u00e9m, j\u00e1 soma\u00a0R$ 18,4 bilh\u00f5es\u00a0em pedidos protocolados \u2014 perto do limite dispon\u00edvel \u2014, levando o BNDES a solicitar um refor\u00e7o extra de\u00a0R$ 7,25 bilh\u00f5es\u00a0ao Tesouro Nacional.\u00a0<\/p>\n

\u00c9 cr\u00e9dito garantido, n\u00e3o gasto a fundo perdido \u2014 mas o custo fiscal indireto \u00e9 o que preocupa: menos exporta\u00e7\u00e3o significa menos c\u00e2mbio entrando, menos atividade e, no fim da cadeia,\u00a0menos arrecada\u00e7\u00e3o de impostos, pressionando um d\u00e9ficit prim\u00e1rio j\u00e1 projetado em torno de\u00a00,50% do PIB\u00a0para 2026. <\/p>\n

Esse efeito se soma, n\u00e3o se compensa, ao pacote de est\u00edmulos de ano eleitoral \u2014 entre R$ 187 bilh\u00f5es e R$ 227 bilh\u00f5es, dos quais 94% correm fora das regras do arcabou\u00e7o fiscal.\u00a0<\/p>\n

D\u00edvida em alta, paci\u00eancia do mercado em teste<\/strong>\u00a0<\/p>\n

A d\u00edvida bruta do governo geral (DBGG) \u00e9 projetada em\u00a083% do PIB\u00a0para 2026, com trajet\u00f3ria de alta para\u00a086% a 87% em 2027. O term\u00f4metro de confian\u00e7a do mercado n\u00e3o \u00e9 opini\u00e3o p\u00fablica \u2014 \u00e9 pr\u00eamio de risco-pa\u00eds (CDS, EMBI+) e perspectiva de rating de cr\u00e9dito junto a ag\u00eancias como S&P, Moody\u2019s e Fitch. <\/p>\n

Quanto mais a d\u00edvida sobe sem contrapartida de ajuste fiscal, maior o risco de revis\u00e3o de perspectiva \u2014 o que eleva o custo de rolagem da pr\u00f3pria d\u00edvida, num ciclo que se autoalimenta.\u00a0<\/p>\n

O pano de fundo: guerra e elei\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0<\/p>\n

O tarifa\u00e7o n\u00e3o age sozinho. A escalada do conflito no Golfo P\u00e9rsico \u2014 com o Estreito de Ormuz voltando a operar sob risco ap\u00f3s o colapso do cessar-fogo \u2014 elevou o Brent para a faixa de US$ 81 a 87 o barril, com\u00a0possibilidades de chegar\u00a0at\u00e9 US$ 130 caso a interrup\u00e7\u00e3o se estenda pelo segundo semestre. Para o Brasil, exportador l\u00edquido de petr\u00f3leo, o efeito direto sobre o PIB \u00e9 levemente\u00a0positivo\u00a0mas anulado, na pr\u00e1tica, pela infla\u00e7\u00e3o mais alta que o pr\u00f3prio choque de petr\u00f3leo gera, mantendo a Selic pressionada para cima.\u00a0<\/p>\n

Some-se a isso o calend\u00e1rio eleitoral: 2026 \u00e9 ano de disputa presidencial, e o hist\u00f3rico mostra que ciclos eleitorais tendem a atrasar decis\u00f5es do Banco Central e a ampliar o apetite fiscal do governo \u2014 exatamente o oposto do que a conjuntura exigiria.\u00a0<\/p>\n

Para Claudio\u00a0Felisoni, Presidente do IBEVAR e Professor da FIA Business\u00a0School:\u00a0\u201cO tarifa\u00e7o n\u00e3o \u00e9 apenas uma disputa comercial entre dois pa\u00edses. \u00c9 um evento que atravessa geografia (concentrado em poucos estados),\u00a0fiscal (mais cr\u00e9dito emergencial, menos arrecada\u00e7\u00e3o), monet\u00e1rio (Selic represada) e diplom\u00e1tico (o pior momento em dois s\u00e9culos de rela\u00e7\u00e3o) ao mesmo tempo \u2014 e cada uma dessas frentes j\u00e1 est\u00e1 em movimento, mensur\u00e1vel, e mais cara do que a manchete de hoje sugere\u201d.<\/em>\u00a0<\/p>\n

Sobre o IBEVAR \u2013\u00a0O IBEVAR<\/strong> \u2013 Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo & Mercado de Consumo \u00e9 refer\u00eancia em pesquisas e conte\u00fados sobre Varejo e Consumo e principal plataforma de relacionamento de executivos do setor.<\/p>\n

Realiza mais de 40 pesquisas peri\u00f3dicas anuais que contribuem com o mapeamento do setor, como proje\u00e7\u00f5es relacionadas a vendas e inten\u00e7\u00e3o de compra, infla\u00e7\u00e3o e inadimpl\u00eancia, al\u00e9m de realizar pesquisas de tend\u00eancias das principais datas sazonais e comemorativas do Varejo e de proporcionar a capacita\u00e7\u00e3o cont\u00ednua de profissionais do setor por meio de parcerias educacionais. Fundado em 2009, a organiza\u00e7\u00e3o, que re\u00fane mais de 19 mil associados e tem como miss\u00e3o ser uma Institui\u00e7\u00e3o que congregue executivos e executivas de varejo, ind\u00fastria e servi\u00e7os, promovendo relacionamento profissional e social aos executivos que atuam direta ou indiretamente no mercado de varejo e consumo no Brasil. <\/p>\n

Nesse sentido, al\u00e9m de celebrar junto ao mercado o reconhecimento \u00e0s empresas posicionadas no Ranking anual IBEVAR \u2013 FIA em variadas categorias do varejo, desenvolveu tamb\u00e9m o Pr\u00eamio de Inova\u00e7\u00e3o para estimular a cria\u00e7\u00e3o de projetos inovadores e apresentar ao mercado solu\u00e7\u00f5es para os desafios do Varejo. <\/p>\n

E ainda, cria debates relevantes e networking de alto n\u00edvel nos Encontros Tem\u00e1ticos e Encontros com Varejistas, eventos que acontecem periodicamente ao longo do ano.\u00a0<\/p>\n

Sobre a FIA Business\u00a0School<\/strong> \u2014 Fundada em 1980 por professores da FEA-USP, a FIA Business\u00a0School\u00a0\u00e9 refer\u00eancia em educa\u00e7\u00e3o, consultoria e pesquisa aplicada, conectando conhecimento acad\u00eamico \u00e0s demandas reais do mercado e da sociedade. <\/p>\n

Reconhecida nacional e internacionalmente, possui acredita\u00e7\u00f5es globais como AMBA, EFMD e BGA, al\u00e9m do selo BSIS\u00a0Impact, que certifica escolas de neg\u00f3cios com impacto comprovado no desenvolvimento econ\u00f4mico e social. <\/p>\n

Com mais de 150 mil alunos formados e 12 mil projetos realizados, a FIA Business\u00a0School\u00a0forma l\u00edderes capazes de pensar criticamente e agir com impacto.\u00a0<\/p>\n

Informa\u00e7\u00f5es para imprensa\u00a0 \u00a0<\/strong>
Ag\u00eancia Fato Relevante<\/strong> \u2013 Imprensafia@agenciafr.com.br<\/a>\u00a0<\/p>\n

Imprensa FIA<\/strong>
imprensafia@agenciafr.com.br<\/a><\/p>\n

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